11月7日上午，甘肅藥業(yè)集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營專題會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長魏陽出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理竇生銘主持會議。會議以視頻方式召開，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人在主會場參會，所屬各企業(yè)班子成員及部門負(fù)責(zé)人在分會場參會。

會議對集團(tuán)公司1-10月份“三扛”任務(wù)完成情況等重點(diǎn)工作進(jìn)行了分析，并對后兩個(gè)月發(fā)展關(guān)鍵期的重點(diǎn)工作進(jìn)行了再安排、再部署。

會議指出，今年以來，面對疫情反復(fù)沖擊的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，及主要原材料價(jià)格上漲等不利因素，集團(tuán)公司在實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”的基礎(chǔ)上，深入貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長工作部署，積極“擔(dān)責(zé)任、抗任務(wù)”、切實(shí)將“三扛”責(zé)任落到實(shí)處，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步和成效，截止10月底集團(tuán)公司工業(yè)生產(chǎn)總值、營業(yè)收入、利潤指標(biāo)分別同比增長32.7%、41.89%、238.04%。但是也存在發(fā)展不平衡的問題。為了四季度“收好官”，實(shí)現(xiàn)“全年紅”：一是緊盯目標(biāo)任務(wù)，工作再加壓，措施再聚焦。各企業(yè)要有時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，全力落實(shí)好補(bǔ)差工作，壓縮開支，增收創(chuàng)利，要一項(xiàng)一項(xiàng)盯，一件一件落實(shí)日工作進(jìn)度，努力攻堅(jiān)年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，不拖后腿不掉隊(duì)伍，全力實(shí)現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。二是精打細(xì)算，提質(zhì)提效。各企業(yè)在積極開拓市場時(shí)，更要切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展前的分析和研判、精打細(xì)算，既要上量更要保質(zhì)，要把確保實(shí)現(xiàn)盈利放在第一位來考慮來謀劃。三是聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，倒排工期抓進(jìn)度。各項(xiàng)目單位要緊扣年初目標(biāo)和工作進(jìn)度，逐項(xiàng)倒排工期，再進(jìn)一步梳理壓實(shí)責(zé)任，按日跟進(jìn)，確保各項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。四是夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)抓好管理提質(zhì)增效工作。各單位要進(jìn)一步梳理工作中存在的短板弱項(xiàng)，進(jìn)一步在提高管理質(zhì)效上下真功夫，把管理上水平、管理要效益等工作落到實(shí)處。

會議強(qiáng)調(diào)：一要緊抓市場形勢和發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。我國醫(yī)藥市場潛力巨大，各企業(yè)要深入研判經(jīng)營情況，充分挖掘市場，大力拓展全國空白區(qū)域市場，優(yōu)化細(xì)化銷售薄弱市場，狠抓藥品銷售黃金期，擴(kuò)大OTC市場占有率。二要反思目標(biāo)差距，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)。各單位要切實(shí)提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署和集團(tuán)黨委的工作安排上來，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，奮力沖刺四季度，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。三是集團(tuán)班子成員要“打頭陣”，堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地，落實(shí)更多精力在業(yè)務(wù)上，深入一線，保持高站位、實(shí)作風(fēng)，將解決問題作為首要任務(wù)。四要緊緊圍繞三個(gè)目標(biāo)做細(xì)化、抓落實(shí)。集團(tuán)中層、各部門要主動抓工作，要時(shí)刻將責(zé)任主動扛肩上、事情主動攬手上，進(jìn)行提前謀劃、主動布局、認(rèn)真研判；堅(jiān)持“拼”字當(dāng)頭，“干”字加力，全線提速、全面發(fā)力，全員上陣，齊心協(xié)力打贏業(yè)績攻堅(jiān)戰(zhàn)。