依法合規(guī)是全面落實依法治企戰(zhàn)略部署的客觀需求，也是國有企業(yè)依法推進治理體系及治理能力現(xiàn)代化的必然選擇。甘肅藥業(yè)集團始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實習近平法治思想，緊緊圍繞中心發(fā)展大局，找定位、強對標，創(chuàng)新開展“6+1”行動，切實推進合規(guī)管理各項工作走深走實。 

“1份承諾”——堅持人人合規(guī)、事事合規(guī)的原則。集團公司高級管理人員以上率下，帶頭簽署《合規(guī)承諾書》并進行合規(guī)宣誓，切實以實際行動推動集團公司全員樹牢合規(guī)意識、恪守合規(guī)義務、踐行合規(guī)承諾。同時，將合規(guī)宣誓及合規(guī)承諾作為干部任前常態(tài)化流程，堅定合規(guī)履職信念，全面落實合規(guī)管理各層級職責。 

“1份承諾”——進行合規(guī)宣誓并簽署《合規(guī)承諾》

“1本手冊”——堅持以夯實規(guī)章制度為合規(guī)管理各項工作的基礎，每年度結合集團公司發(fā)展需要，積極開展“制度體系建設年度規(guī)劃工作”，梳理全年《制度“立、改、廢”清單》，在年中及年末開展“制度建設回頭看”工作。同時，強化制度賦能，整合內(nèi)部規(guī)章制度及國資監(jiān)管相關法律法規(guī)，編制系列《合規(guī)管理手冊》，扎實筑牢合規(guī)管理的制度基礎。 

“1本手冊”——《合規(guī)手冊》

“1套指引”——堅持重點領域全覆蓋，將合規(guī)要求落實到各業(yè)務領域、各部門，貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，圍繞重點領域、重點環(huán)節(jié)和重點人員的合規(guī)管理和風險防范，以專題形式印發(fā)12期《重點領域合規(guī)指引》，涉及合同管理全流程合規(guī)指引、章程制定指引、招投標及采購指引、投資并購全流程指引、財務報銷全流程指引等重點領域的合規(guī)指引。 

“1套指引”——《重點領域合規(guī)指引》

“1張清單”——堅持以風險和問題為導向，全面系統(tǒng)梳理經(jīng)營管理過程中存在的各類合規(guī)風險，根據(jù)風險類別劃分為五大版塊，建立了合規(guī)風險庫，對于典型性、普遍性和可能產(chǎn)生較嚴重后果的風險以“清單式”列明風險類別、潛在后果及應對措施，同時根據(jù)業(yè)務發(fā)展和實際需要定期組織更新完善，動態(tài)化管理合規(guī)風險庫（風險清單）。 

“一張清單”——《合規(guī)風險庫》

“1項審核”——堅持落實規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策“三項”法律審核100%全覆蓋，重大事項堅持內(nèi)外部法律團隊雙重審核；日常審核堅持以發(fā)現(xiàn)問題與解決問題并重的原則，注重提出有效防范化解各類問題的應對措施及意見建議，同時及時跟進法律審核意見采納情況，保障各類風險有效處置。 

 “1項審核”——法律合規(guī)審核

“1個平臺”——堅持用特色化、品牌化發(fā)展思路引領合規(guī)工作，加強合規(guī)文化品牌建設和陣地建設，充分運用微信公眾平臺創(chuàng)新打造法律合規(guī)學習陣地《法治強企》欄目，以“圖片+視頻+文字”的形式自制35期重點合規(guī)學習內(nèi)容。同時，充分利用集團公司OA辦公系統(tǒng)，組織籌建“合規(guī)信息平臺”，作為日常合規(guī)管理、合規(guī)知識學習、合規(guī)指引應運、合規(guī)風險檢索的基礎平臺。

“1個平臺”——OA合規(guī)信息綜合平臺

 “1個平臺”——法律合規(guī)學習平臺

“+1場競賽”——堅持以賽促學，以學促行。集團公司積極組織參加由司法部普法與依法治理局、國家市場監(jiān)督管理總局認研中心、中華全國律師協(xié)會指導，法治日報社和中國企業(yè)評價協(xié)會聯(lián)合主辦的首屆企業(yè)合規(guī)知識大賽。本次大賽共有8650余家央國企、民營企業(yè)參賽，甘肅藥業(yè)集團以優(yōu)異的成績在100家“優(yōu)秀組織單位”獎中位列第12位，榮獲“優(yōu)秀組織單位”獎，同時，一人榮獲“優(yōu)秀個人”獎。

“+1場競賽”——全國首屆企業(yè)合規(guī)知識大賽

合規(guī)管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，永遠在路上！甘肅藥業(yè)集團將繼續(xù)堅持創(chuàng)新、發(fā)展、堅守的理念，以更實的舉措、更高的標準、更大的力度推進合規(guī)管理建設，真正用合規(guī)護航集團公司新時代高質(zhì)量發(fā)展。